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不理性竞争是指这样一种竞争：短期对自己有利，但是长期自己的利益也会受到损失。也可能是这样一种竞争：损害别人的利益，进而使得自己获利。而起重吊装行业则存在着类似的不理性竞争。起重吊装作为长三角地区对于起重吊装市场保持了敏感的企业之一，总结认为目前我国起重吊装行业的不理性竞争主要包括如下几类：

   装备采购的不理性竞争。过去数年的吊装企业实力的大跃进，一些吊装企业在采购起重机、吊车的装备的时候，不是根据自己的资金实力以及对于市场的合理判断而决定采购数量，都是盲目比拼企业装备的吨位，加之机械制造公司为了销售业绩的开率，给与超低的首付比例，这样一来导致了部分吊装企业在还贷方面压力倍增，原本是运营不错的吊装企业，财务状况令人堪忧。

一、 了解工作环境

工作环境是指工作空间及周围的条件，济南设备搬迁公司，一般包括进出路是否畅通，土质是否坚固，厂房高低宽窄、工作场所周围是否有人员活动等。了解工作坏境是为了充分利用现场的有利条件，克服不利因素，比如选择适合的卷扬机、导向滑轮生根点、设置缆风绳等，安排作业人员工位或布置大型起重机械等。充分了解环境是安全的基础。

二、 了解工作物

了解工作物的形状、体积、结构，目的是掌握工作物的重心，以便选择正确的吊挂点，济南精密设备搬迁，避免工作物受力后出现不应当的变形、挤压、串位等现象，保证工作物不受损坏。

了解工作物的另一个重要内容是了解重量。对工作物重量失估，是一些事故的根源。不明确工作物重量，济南设备搬迁，就不能合理选择索吊具，就不能合理配备起重设备。只有充分了解工作物，才能真正克服盲目、冒险作业。

三、配备工作设备

配备工具设备要安全、合理、简便。往往有这样一种情况：为了安全，无限的加大安全系数，不顾经济效益和操作的可能性，这是没有真正地掌握安全技术。另一种情况是为了省工省料，贪图方便和经济利益，忽视安全，这也是不合理的，其后果更可怕。

     科学地配备工具、设备，济南专业设备搬迁，是一项细致而复杂的工作，指挥挂钩工必须将实践经验和技术知识结合起来，保证这一重要环节不出问题。

四、组织作业人员

     作业人员是一个重要因素。组织作业人员，要明确分工、明确职责，并协调一致。在准备阶段、关键工序、工作临近结束时，组织工作都非常重要，配合默契的工作群体，是安全作业的重要条件。

8、 资金成本

在设备搬迁全过程中，不同程度地占用一定资金，存在资金成本，因此亦应系设备搬迁费用的构成项目。资金成本的确定依据平均资金占用量、占有期限、利率进行计算。

9、 管理费用

设备搬迁是一项庞大的系统的复杂的工程，环节多、程序繁、涉及面广，因此对设备搬迁这一工程进行管理是必要的，良好的管理可以有效组织、安排、控制搬迁过程，减少或有损失，提高效率。鉴于设备搬迁的庞大性、系统性、复杂性，参与设备搬迁的管理人员队伍亦必将是庞大的，包括公司领导、生产管理人员、设备管理人员、工程人员、技术人员等，因此管理费用亦是设备搬费用的一个必要构成部分。管理费用率的确定参照建设安装工程中管理费的比率；管理费用的计取基数为上述折卸费、包装费（固定费）、运输装卸费、安装调试费、拆卸损耗费、保险费、不可预见费和资金成本之和。即管理费用=（折卸费+包装费+运输装卸费+安装调试费+拆卸损耗费+保险费+不可预见费+资金成本）*管理费用率。